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                    紹興實戰成長|真正的成長,從錘煉開始

                    • 2019-07-22 14:15??來源:搜陶網??責任編輯: 搜陶網??點擊數 :

                     7月15日 | 紹興

                    我們值得所有期待

                    2019年十間坊實戰賽中期驗收

                    全國166個晉級項目,16個城市組委會驗收

                      由十間坊主辦,芒果瓷磚贊助支持,#我們值得所有期待#暨2019十間坊實戰賽全國中期驗收7月15日第十一站抵達浙江紹興進行驗收,芒果獎&十間坊發起人廖瑋女士出席活動,特約紹興拓者空間設計支持。


                    紹興站合影

                      【中期驗收 工地抽樣】




                      參賽設計師丁露萍,參賽項目2000平米, 辦公展示+會所使用。業主購買產權40年,總造價預計800萬。項目難點在于土建改造大,項目9月30日如期交付,甲方公司成立剛好十周年。

                      【中期驗收 方案匯報】



                    圖意設計工作室孫曄亭



                    亮戈(上海)建筑設計屠偉民



                    紹興拓者空間設計潛守政



                    恒一建筑設計袁洋



                    大舍建筑裝飾設計朱輪江


                    晉級合影

                      【中期驗收 主題分享】

                      綜合今上午驗收現場,設計師所談的自己異地公司、項目、客群來看,城市有一定發展空間。紹興作為傳統文化影響深遠的三線城市,客戶群體基本都是本地人,殷實富足。

                      年輕一代多未能全盤接手并主持家業,父輩做主包括房產購買與裝修決策。當地人對錢多是投資心理,而非消費觀念,做適度的引導有難度。正是如此,好設計尤其設計的價值更重要。體現在學術里,體現在專業里,體現在商業里,也體現在產業里。      

                      通過影響力客群進行擴散,即漣漪效應,通過消費力客群去買單,通過高端客群去吃透。我們需要嘗試階段性突破,做標桿項目,拒絕免費設計,加強公眾對設計的認知,吸引認可和尊重設計的客群。    

                      同時暴露出的問題是,圈層沒有向心力。設計前輩沒有站出來,精英設計師也沒有主動,地方組織發揮作用不明顯。   

                      紹興作為華東重要支柱產業發展所在城市,民眾有著深厚的文化積累和久經商戰的理性。設計師需在天然的良性商業環境里運作,跨越學術或專業層面,研究科技、智能、智慧空間的需求,方能與時俱進。

                      認知、同頻、共進化是新時代的設計師與業主的新關系,尤其傳統領域需要設計驅動。  

                      現場設計師也提出開始工裝項目運行,值得期待。不管怎樣,公司發展斷不能受制于客群,也不能按照自己的個性來發展,更不是順應這個市場,這個答案是不言而喻的。

                      設計公司以設計為核心、以設計的高度和專業的服務取勝,是不爭的事實。真正給業主帶來回報,如同有設計師提到,業主也慕名請過上海及外地的設計師做,落地出現問題,也是不買賬的。

                      真正有消費意識和實力與經驗的業主,反而愿意支付設計費節省總預算,愿意全案節省心力并達到理想效果,愿意全托管享受設計專業服務。     

                      最后,設計師受到商業層面牽制,輸出學術或輸出專業困難,畢竟更多是面對土豪的業主。我們相信,在真實的市場里錘煉的設計師,一定練就集商業敏感度、持續創新力、科技融合度于一身的。

                      對于地方,有沒有中小型設計機構長存的可能性?當然有。而小微型在市場中的競爭力如何升級?聚焦細分領域,作品不斷推陳出新,也為公司和圈層樹標桿。

                      包括更成熟也規范化管理,商業如何玩出高度?例如與業主跨界、跨地區、跨項目類型的合作。這都是值得我們踐行的,設計師愿意玩不同的項目,嘗試進入不同的行業、不同的業態去吸納更多各行各業的優質資源。

                      尤其城市客群集中,本地設計師有落地優勢,在地文化呈現更為動人。設計師自我批評里談及,群體缺乏一定的主人翁精神,設計圈層不是很活躍,長期以往存在短視發展局限。設計公司、設計品牌、設計平臺、設計集群,這都是我們一步一步要去做到的。

                      對于設計、施工、供應鏈等等產業方面的問題,其實一直都在,我們建議設計師將自己可以吃的利潤吃透,不論半包、全包、全托管、全案的客戶,盡所能的把自己的合理利潤保護到。

                      供應鏈的匹配方面存在跟不上也不夠極致發揮的問題,需要跑量和吸引力。適合我們的引進來,站穩市場、拒絕同質化、搶占高點、已期達到持續發展。

                      借助外力包括賽事、圈層乃至同行,積極主動的走出去分享,也邀請更多的媒體人、協會領導、設計高手、品牌資源等等進入城市,只有這樣才會更為蓬勃發展起來。




                      中期驗收是實戰賽的第二階段,第三階段9月30日前完工交付將角逐出全國十強,站在全國舞臺上競爭冠軍寶座。

                      2019年十間坊實戰賽中期驗收仍在繼續,敬請持續關注。

                      中期驗收全國城市線路圖——

                      7.2成都—7.3瀘州—7.5昆明—7.6長沙—7.7株洲—7.8常德—7.9武漢-7.10合肥—7.12南京— 7.13蘇州—7.15紹興—7.16溫州—7.18徐州—7.20沈陽—7.22天津—7.23邯鄲

                      2019十間坊實戰賽全國中期驗收#我們值得所有期待#系列活動已經行程過半,歡迎全國設計師互訪,積極參與和觀摩工地驗收,出席本城與周邊的中期城市座談。

                      參與報名聯系:十間坊總干事羅婉婷 13049134534

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